Boston

　　近日珠寶類B2C垂直平臺東方美寶商城獲2000萬元人民幣A輪融資，這是繼凡客之後，垂直電商領域又一筆超千萬的投資。2014年伊始，電商企業可謂是動作頻頻，各大平臺掀起了一波投資熱潮，先是騰訊京東聯姻，騰訊斥16億港元購京東商城15%股權。阿裡更是展開了一系列的投資動作，包括收購高德地圖、註資快的打車等，並於3月16日宣佈啟動赴美IPO。綜合型平臺體量越來越大，業務覆蓋越來越廣，並且所涵蓋類目經營逐漸加深，垂直電商的份額似乎正在被平臺所蠶食，在巨頭的夾擊下，垂直電商是否還有生存空間呢？
　　我們先來看看國內幾家垂直電商的生存狀態，凡客是國內最大的垂直服裝電商商城，但自去年起便風波不斷，往日風光不復存在，今年2月雷軍領投1億美元完成凡客第七輪融資，讓這個巨人有了持續前進的動力，但品牌的重塑、模式的回歸、庫存的梳理等問題，對凡客來說依然是一個嚴峻的考驗。相對於服裝類垂直平臺，美妝類平臺卻是大行其道。今年2月，唯品會以1.125億美元註資樂蜂網，占股75%。兩大品牌的高調牽手，直接刺激了競爭對手聚美優品。資料顯示，聚美優品2013年銷售額達90億，目前正在推進赴美上市工作，計劃融資6億美元，估值超過30億美元。同是垂直電商，卻有著截然不同的發展結果，凡客在發展中除了因自身品類擴張太快導致庫存積壓，戰略搖擺不定之外，來自綜合平臺的衝擊也不容小視。服裝是淘寶平臺主營類目，凡客在發展過程中不斷受到淘寶，天貓平臺的衝擊，而美妝電商目前尚無綜合平臺發力，使得聚美，樂峰快速發展。由此可見，在電商巨頭業務已覆蓋的領域，垂直電商立足艱難，但是在巨頭業務未覆蓋的領域，垂直電商仍有生存空間。垂直電商可以依靠自身較為明確的定位，進行用戶和領域深耕，形成領域核心競爭優勢。
　　東方美寶以垂直模式切入電商領域，正是發現了綜合平臺在珠寶類目上的弱勢，本次2000萬元人民幣A輪融資，使其獲得了與綜合平臺較量的資本，而珠寶在綜合電商平臺的情況卻不為樂觀，珠寶產品在綜合平臺不屬於主營類目，在大型活動時常常沒有專場主頁。其次，由於珠寶屬於貴金屬，綜合平臺常常將珠寶與手錶、奢侈品歸到一起，導致珠寶產品難以在綜合平臺拓寬發展。造成這樣的原因，一方面是由於珠寶電商起步晚，傳統企業近年來才逐步試水電商；另一方面，珠寶類產品的準化程度較低，並且行業專業度要求高，因此綜合平臺在珠寶品類上難以發力。但隨著電商的發展，消費者購買珠寶的方式也發生了變化，珠寶產品也由奢侈品轉變為生活消費品，傳統企業的加速觸網，正是反應了巨大的市場需求。
　　資料顯示，東方美寶有著20多年的珠寶行業經驗，對於行業上下游資源的整合，專業度方面有著深厚的積累，而本次融資對珠寶垂直電商有著非常重要的意義，珠寶垂直模式逐步構建完善，傳統珠寶企業觸網將多一個垂直模式新渠道。同時通過其平臺專業化的管理，為消費者提供一個標準化的珠寶購買平臺，推動珠寶企業服務標準化運營，增強消費者網購珠寶的體驗。
　　（本文源自大慶網）
　　【打印】【頂部】【關閉】
　　 　　（原標題：東方美寶獲2000萬元人民幣投資 珠寶垂直模式興起）